击鼓催征稳驭舟 奋楫扬帆启新程 咨询公司迅速掀起学习宣贯集团公司2024年工作会议精神热潮

陕西交控集团、陕西交控建设发展集团2024年工作会议召开后，咨询公司以会议、微信群等为载体，迅速传达学习会议精神，团结号召干部职工把思想和行动统一到工作会议精神上来，明确目标，凝聚合力，坚定不移扎实推进年度各项目标任务，争当高质量发展排头兵。

一是领会精神、提高站位。把学习贯彻落实好会议精神作为当前的一项重要工作来抓，特别是领导干部作为“关键少数”，要结合分管工作实际，坚持先学一步、多学一些、深学一层，带好头、做表率。

二是突出重点，抓细抓实。围绕交控集团“7613”战略和“553”产业体系，聚焦建设集团“13498”目标，谋划好2024年重点工作，加快提升全过程咨询、招标代理、安全性评价业务能力，不断增强核心功能、提高核心竞争力。

三是认清形势，抢抓机遇。要依托集团平台优势，践行新发展理念、融入新发展格局，主动适应市场需求，牢牢把握发展机遇，突破定式、打破常规，整合资源、优化配置，以高质量的技术服务推动经营业绩取得新突破，实现稳中有进的奋斗目标。

四是精细管理，转变作风。要始终坚持底线思维，进一步加强内部管控，强化制度建设，完善管理流程，健全风险防控体系，着力加强安全管理、财务管理、合同审查、法务防控等工作，坚决防范化解各类风险，不断提升内部管理效能。